{"id":2662,"date":"2018-09-20T08:00:53","date_gmt":"2018-09-20T12:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/venfort.com\/?p=762"},"modified":"2018-09-20T08:00:53","modified_gmt":"2018-09-20T12:00:53","slug":"soutien-aux-banques-dans-le-domaine-des-fintechs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/venfort.com\/fr\/fintech-apoyo-para-bancos\/","title":{"rendered":"Les start-ups de la fintech soutiennent la transformation num\u00e9rique des banques"},"content":{"rendered":"

En p\u00e9riode de profonde transformation, les partenariats constituent une excellente strat\u00e9gie pour traverser le processus sans pertes regrettables. C'est ce qu'ont compris les banques de diff\u00e9rentes r\u00e9gions du monde, qui se sont associ\u00e9es \u00e0 des start-ups fintech pour proposer des solutions \u00e0 la transition vers le monde num\u00e9rique \u00e0 laquelle les institutions financi\u00e8res sont actuellement confront\u00e9es.<\/p><\/blockquote>\n\n\n\n

Fondamentalement, les entreprises fintech cherchent \u00e0 concevoir des services financiers bas\u00e9s sur l'innovation technologique. Le terme fintech est compos\u00e9 des deux mots finance et technologie et englobe les d\u00e9veloppements visant \u00e0 faciliter les paiements et les transactions, la banque en ligne, les \u00e9changes sur les march\u00e9s, le crowdfunding, les syst\u00e8mes de s\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re, les conseils en ligne et toutes sortes d'applications permettant de g\u00e9rer l'activit\u00e9 financi\u00e8re \u00e0 partir de l'espace num\u00e9rique. <\/p>\n\n\n\n

Les connaissances acquises par ces entreprises technologiques<\/strong> dans le secteur financier a d'abord \u00e9t\u00e9 en concurrence avec les plateformes des institutions bancaires, mais a ensuite \u00e9t\u00e9 vendue pour servir ces institutions dans le but de faciliter les processus technologiques en leur sein.<\/p>\n\n\n\n

Les fintechs sont-elles en concurrence avec les institutions financi\u00e8res ?<\/h2>\n\n\n\n

Les institutions financi\u00e8res ne consid\u00e8rent plus les fintechs comme des concurrents, mais comme des alli\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de passerelles qui leur permettent de s'adapter de mani\u00e8re s\u00fbre et fiable aux exigences du monde num\u00e9rique. Les exp\u00e9riences de ces entreprises au Chili, au Panama, en Colombie, en Espagne et au P\u00e9rou ont fait la diff\u00e9rence et d\u00e9montr\u00e9 la fonctionnalit\u00e9 de la fusion de cette innovation avec les activit\u00e9s quotidiennes d'une institution bancaire.<\/p>\n\n\n\n

Les prestataires de services bancaires ont compris que le processus de transformation qu'ils subissent est un processus de longue haleine.<\/strong> Le seul moyen d'y parvenir est l'innovation technologique, qui est plus facile \u00e0 soutenir pour les entreprises fintech, car elles agissent plus rapidement que les banques, qui sont beaucoup plus rigoureuses dans l'\u00e9valuation des risques de leurs d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n

Les d\u00e9veloppements dans ce domaine ont permis aux banques de<\/strong> offre non seulement une exp\u00e9rience plus harmonieuse et plus fiable \u00e0 ses utilisateurs, mais elle a \u00e9galement permis de se rapprocher des clients et de mieux les conna\u00eetre.<\/p>\n\n\n\n

Le mod\u00e8le \u00e9conomique des fintechs repose sur quatre piliers principaux<\/strong>Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, les plus grandes r\u00e9ussites ont \u00e9t\u00e9 enregistr\u00e9es dans les domaines des paiements et des transactions, de la gestion des finances personnelles, du conseil en investissement et des plates-formes de commercialisation, ainsi que des nouvelles approches en mati\u00e8re de financement et de pr\u00eat. Jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent, les entreprises de cette nature qui ont connu le plus de succ\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 dans les domaines des paiements et des transactions, de la gestion des finances personnelles et des plates-formes de conseil en investissement et de marketing.<\/p>\n\n\n\n

Faire face au changement <\/h2>\n\n\n\n

Les transitions sont des p\u00e9riodes de croissance et d'adaptation \u00e0 de nouvelles dynamiques. Face \u00e0 l'irruption des technologies, le secteur bancaire a d\u00fb adopter de nouveaux mod\u00e8les en phase avec les changements survenus. Cependant, tous ces processus doivent \u00eatre planifi\u00e9s de mani\u00e8re strat\u00e9gique afin de minimiser les risques et, surtout, d'optimiser l'exp\u00e9rience de l'institution et de ses clients. <\/p>\n\n\n\n

Pour que le processus se d\u00e9roule le mieux possible, il convient de tenir compte des recommandations suivantes : <\/strong><\/p>\n\n\n\n