Comment les grandes entreprises peuvent prot\u00e9ger leurs op\u00e9rations, leur r\u00e9putation et leurs dirigeants face \u00e0 la nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de menaces g\u00e9opolitiques, r\u00e9glementaires et p\u00e9nales.<\/p>\n\n\n\n
Dr. Alan Aldana | Directeur associ\u00e9, VENFORT\u00ae
Prof. Ludovic Hennebel | De Conseil<\/p>\n\n\n\n
Madrid \u00b7 Caracas \u00b7 Bruxelles \u00b7 Gen\u00e8ve
2026<\/p>\n\n\n\n
Le monde des affaires est entr\u00e9 dans une nouvelle \u00e8re. La volatilit\u00e9 g\u00e9opolitique, les r\u00e9gimes de sanctions internationales, les litiges activistes et les campagnes de d\u00e9nigrement coordonn\u00e9es ont fondamentalement transform\u00e9 la carte des risques des entreprises multinationales.<\/p>\n\n\n\n
Aujourd'hui, la menace la plus grave pour une entreprise n'est pas uniquement commerciale. Elle est juridique, r\u00e9putationnelle et, de plus en plus souvent, personnelle.<\/p>\n\n\n\n
Un contrat adjug\u00e9 \u00e0 Tel Aviv peut \u00eatre contest\u00e9 devant un tribunal europ\u00e9en. Une concession \u00e0 Caracas peut entra\u00eener une exposition \u00e0 des sanctions \u00e0 Washington. Une op\u00e9ration logistique \u00e0 Kiev peut \u00eatre soumise \u00e0 l'examen simultan\u00e9 de multiples juridictions, r\u00e9gulateurs et plateformes m\u00e9diatiques.<\/p>\n\n\n\n
Et le plus d\u00e9terminant : l'exposition ne se limite plus \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9. Elle atteint ses conseillers, ses dirigeants et ceux qui prennent les d\u00e9cisions.<\/p>\n\n\n\n
\nCeux qui comprennent cette r\u00e9alit\u00e9 ne r\u00e9agissent pas face aux crises. Ils construisent l'architecture juridique n\u00e9cessaire pour y r\u00e9sister avant qu'elles ne surviennent.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
La lawfare : l'utilisation strat\u00e9gique du droit comme arme contre l'entreprise<\/h2>\n\n\n\n
Le concept de l\u00e9gitime d\u00e9fense<\/em> \u2014l'usage calcul\u00e9 des proc\u00e9dures judiciaires, des cadres r\u00e9glementaires et des m\u00e9canismes institutionnels pour nuire \u00e0 un concurrent commercial, d\u00e9stabiliser un investissement ou forcer un r\u00e9sultat politique\u2014 n'est plus une notion th\u00e9orique. C'est un instrument op\u00e9rationnel qui affecte d\u00e9j\u00e0 des entreprises de tous les secteurs.<\/p>\n\n\n\n
Ce ph\u00e9nom\u00e8ne est particuli\u00e8rement visible dans quatre sc\u00e9narios : les zones de conflit et les territoires en litige, comme Isra\u00ebl, Gaza ou l'Ukraine ; les juridictions soumises \u00e0 des sanctions de la OFAC<\/a>, l'Union europ\u00e9enne ou le Royaume-Uni ; des pays en transition politique ou institutionnelle, tels que le Venezuela, l'\u00c9quateur ou le Mexique ; et des secteurs hautement comp\u00e9titifs o\u00f9 le contentieux est utilis\u00e9 comme une arme pour \u00e9vincer un adjudicataire.<\/p>\n\n\n\n
Une soci\u00e9t\u00e9 ayant des op\u00e9rations en Isra\u00ebl peut \u00eatre confront\u00e9e \u00e0 des campagnes coordonn\u00e9es pour l'exclure des march\u00e9s publics europ\u00e9ens. Une entreprise ayant une activit\u00e9 au Venezuela peut voir ses dirigeants devenir des cibles par le biais de r\u00e9cits de sanctions ou d'alertes INTERPOL. Un investisseur participant \u00e0 la reconstruction de l'Ukraine peut se heurter \u00e0 des exigences de conformit\u00e9 qui vont bien au-del\u00e0 de ses obligations contractuelles.<\/p>\n\n\n\n
Ce n'est pas un risque hypoth\u00e9tique. C'est la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle actuelle.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Un cas r\u00e9el : quand l'impr\u00e9voyance co\u00fbte des milliards<\/h2>\n\n\n\n
En 2025, une entreprise industrielle europ\u00e9enne forte de plus de cent ans d'histoire et d'un chiffre d'affaires sup\u00e9rieur \u00e0 2,9 milliards d'euros a \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9e comme soumissionnaire pr\u00e9f\u00e9r\u00e9 pour un contrat public d'une valeur de 1,7 milliard d'euros dans un autre pays de l'Union europ\u00e9enne.<\/p>\n\n\n\n
En l\u2019espace de quelques semaines, deux des plus grands concurrents du secteur ont d\u00e9pos\u00e9 des recours administratifs aupr\u00e8s du tribunal comp\u00e9tent. Parall\u00e8lement, des coalitions d\u2019organisations non gouvernementales ont publi\u00e9 des rapports coordonn\u00e9s all\u00e9guant la complicit\u00e9 de l\u2019entreprise dans des violations du droit international humanitaire, li\u00e9es \u00e0 ses op\u00e9rations dans un territoire disput\u00e9. La Rapporteuse sp\u00e9ciale des Nations unies a publi\u00e9 un rapport mentionnant express\u00e9ment la soci\u00e9t\u00e9. Des questions parlementaires ont \u00e9t\u00e9 pos\u00e9es. Les investisseurs institutionnels ont commenc\u00e9 \u00e0 recevoir des lettres d\u2019organisations militantes exigeant le d\u00e9sinvestissement. Le cours de l\u2019action a fluctu\u00e9. Le contrat a \u00e9t\u00e9 suspendu.<\/p>\n\n\n\n
L'entreprise n'avait commis aucune ill\u00e9galit\u00e9.<\/h3>\n\n\n\n
Des rapports ind\u00e9pendants d'audit de diligence raisonnable en mati\u00e8re de droits humains, r\u00e9dig\u00e9s par des experts de renomm\u00e9e, ont conclu que les op\u00e9rations de la soci\u00e9t\u00e9 \u00e9taient conformes aux normes internationales, que son infrastructure fournissait un service public essentiel sans discrimination et qu'il n'existait aucun lien de causalit\u00e9 entre ses activit\u00e9s et les violations all\u00e9gu\u00e9es. Le Point de contact national de l'OCDE avait d\u00e9j\u00e0 valid\u00e9 son syst\u00e8me d'audit de diligence raisonnable des ann\u00e9es auparavant.<\/p>\n\n\n\n
Cependant, l'entreprise ne disposait pas d'un avis pr\u00e9ventif en droit p\u00e9nal international \u00e9cartant \u00e0 l'avance toute hypoth\u00e8se de complicit\u00e9. Elle ne disposait pas non plus d'un protocole de r\u00e9ponse strat\u00e9gique face \u00e0 des campagnes coordonn\u00e9es, ni de conseillers sp\u00e9cialis\u00e9s positionn\u00e9s en amont dans les juridictions o\u00f9 les attaques se sont mat\u00e9rialis\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
\nLe r\u00e9sultat fut pr\u00e9visible : une crise qui aurait pu \u00eatre \u00e9vit\u00e9e avec la bonne architecture juridique a fini par paralyser un contrat de 1,7 milliard d'euros, nuire \u00e0 la r\u00e9putation de l'entreprise et exposer personnellement ses dirigeants.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
Ce cas n'est pas exceptionnel. Il est repr\u00e9sentatif de ce qui se passe lorsque de grandes entreprises font face \u00e0 une exposition g\u00e9opolitique sans conseil pr\u00e9alable. Et c'est exactement le genre de situation pour laquelle VENFORT a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n
Ce que VENFORT offre : un mod\u00e8le \u00e0 double capacit\u00e9 sans pr\u00e9c\u00e9dent<\/h2>\n\n\n\n
VENFORT a \u00e9t\u00e9 con\u00e7ue pour cet environnement. Le cabinet combine deux disciplines qui op\u00e8rent rarement conjointement, mais qui s\u2019av\u00e8rent indispensables lorsque l\u2019exposition se mat\u00e9rialise simultan\u00e9ment dans plusieurs juridictions : la d\u00e9fense p\u00e9nale internationale et la navigation strat\u00e9gique du droit international des droits de l\u2019homme.<\/p>\n\n\n\n
Dr. Alan Aldana<\/strong>
D\u00e9fense p\u00e9nale internationale et protection strat\u00e9gique<\/em><\/p>\n\n\n\nLe Dr. Aldana est un avocat accr\u00e9dit\u00e9 aupr\u00e8s de la Cour p\u00e9nale internationale avec plus de vingt ans d'exp\u00e9rience en droit p\u00e9nal international, proc\u00e9dures d'extradition, litiges devant INTERPOL et d\u00e9fense \u00e9conomique transfrontali\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n
Sa pratique couvre l'Europe, l'Am\u00e9rique Latine, les \u00c9tats-Unis et le Moyen-Orient<\/strong>. Conseille les entreprises, les entit\u00e9s financi\u00e8res, les cadres sup\u00e9rieurs et les familles fortun\u00e9es confront\u00e9s \u00e0 des situations complexes d'exposition internationale.<\/p>\n\n\n\n
Son exp\u00e9rience comprend la d\u00e9fense dans des enqu\u00eates internationales de haut profil.<\/strong> \u2014comme les cas d\u00e9coulant des Panama Papers<\/em>, la crise financi\u00e8re de 2009 et l\u2019enqu\u00eate Odebrecht\u2014, des proc\u00e9dures d\u2019extradition impliquant de hauts dirigeants, des contestations de notices rouges d\u2019INTERPOL et des conseils strat\u00e9giques dans des juridictions politiquement sensibles.<\/p>\n\n\n\n
Sa carri\u00e8re au Venezuela<\/strong> \u2014une juridiction o\u00f9 les dynamiques juridiques et politiques se recoupent en permanence, o\u00f9 l'\u00c9tat de droit a \u00e9t\u00e9 \u00e9rod\u00e9 de mani\u00e8re syst\u00e9matique et o\u00f9 la protection d'un client exige intelligence, discr\u00e9tion et une connaissance intime des dynamiques institutionnelles\u2014 a forg\u00e9 une capacit\u00e9 singuli\u00e8re : d\u00e9fendre lorsque la certitude juridique est limit\u00e9e et le risque est syst\u00e9mique.<\/p>\n\n\n\n
Son travail dans le contexte du processus de paix colombien<\/strong>, conseillant des entrepreneurs et des dirigeants du secteur priv\u00e9 sur la protection de leurs droits, de leurs actifs et de leur s\u00e9curit\u00e9 personnelle pendant et apr\u00e8s la transition, lui a conf\u00e9r\u00e9 une perspective in\u00e9gal\u00e9e sur la mani\u00e8re dont les soci\u00e9t\u00e9s et leurs dirigeants doivent se positionner dans des juridictions o\u00f9 l'ordre juridique et politique est en pleine mutation.<\/p>\n\n\n\n
En tant que directeur du Comit\u00e9 v\u00e9n\u00e9zu\u00e9lien de la Association mondiale de la conformit\u00e9<\/em> voix de la Fondation Aldana<\/strong>, d\u00e9di\u00e9e \u00e0 la repr\u00e9sentation des victimes de violations graves des droits humains, le Dr. Aldana allie la rigueur de la d\u00e9fense p\u00e9nale \u00e0 un engagement profond envers l'ordre juridique international.<\/p>\n\n\n\n
Prof. Ludovic Hennebel<\/strong>
Droit international, droits de l'homme et strat\u00e9gie institutionnelle<\/em><\/p>\n\n\n\nLe professeur Hennebel est l'une des voix les plus autoris\u00e9es en Europe<\/strong> en droit international des droits de l'homme et sa relation avec la responsabilit\u00e9 des entreprises.<\/p>\n\n\n\n
En tant que membre du Comit\u00e9 des droits \u00e9conomiques, sociaux et culturels des Nations unies<\/strong> \u2014l'organe charg\u00e9 de surveiller la mise en \u0153uvre du Pacte international relatif aux droits \u00e9conomiques, sociaux et culturels par les \u00c9tats\u2014 et conseiller<\/em> Au sein de Doughty Street Chambers, \u00e0 Londres, nous op\u00e9rons \u00e0 l'intersection des institutions internationales, des cadres r\u00e9glementaires et des m\u00e9canismes de responsabilit\u00e9 des entreprises.<\/p>\n\n\n\n
Votre travail avec les soci\u00e9t\u00e9s<\/strong> incluant la navigation strat\u00e9gique des m\u00e9canismes des Nations Unies, l'interaction avec les points de contact nationaux de l'OCDE, l'interpr\u00e9tation des d\u00e9veloppements du droit international applicables au secteur priv\u00e9 et l'alignement sur les cadres \u00e9mergents de diligence raisonnable, y compris la directive europ\u00e9enne en cours de mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n
Sa force r\u00e9side dans sa compr\u00e9hension non seulement de ce que la loi exige<\/strong>, mais plut\u00f4t la mani\u00e8re dont les institutions l'interpr\u00e8tent, l'appliquent et le mettent en \u0153uvre. Cette vision de l'int\u00e9rieur du syst\u00e8me des Nations Unies permet \u00e0 VENFORT d'anticiper, et pas seulement de r\u00e9agir.<\/p>\n\n\n\n
La diff\u00e9rence VENFORT<\/h2>\n\n\n\n
VENFORT ne propose pas de d\u00e9fense r\u00e9active. Il con\u00e7oit des structures de protection juridique pr\u00e9ventive.<\/p>\n\n\n\n
Sa force r\u00e9side dans l'int\u00e9gration de quatre capacit\u00e9s rarement r\u00e9unies : le droit p\u00e9nal international, la strat\u00e9gie en mati\u00e8re de sanctions et de conformit\u00e9, l'interface institutionnelle et la coordination des risques dans plusieurs juridictions.<\/p>\n\n\n\n
Lorsqu'une entreprise re\u00e7oit une communication d'un rapporteur sp\u00e9cial des Nations Unies, elle a besoin de quelqu'un qui comprenne comment ces rapports sont \u00e9labor\u00e9s et quel est leur poids. Lorsque cette m\u00eame entreprise est confront\u00e9e au risque que ses dirigeants soient nomm\u00e9s dans une plainte p\u00e9nale dans une juridiction europ\u00e9enne, elle a besoin de quelqu'un qui ait d\u00e9j\u00e0 d\u00e9fendu des clients dans des proc\u00e9dures identiques. Lorsque ces deux menaces se mat\u00e9rialisent simultan\u00e9ment \u2013 comme cela arrive de plus en plus fr\u00e9quemment \u2013 VENFORT apporte une r\u00e9ponse unique et coordonn\u00e9e sur tous les fronts.<\/p>\n\n\n\n
Ce que nous avons accompli<\/h2>\n\n\n\n
La confidentialit\u00e9 que nous devons \u00e0 nos clients emp\u00eache la divulgation des noms et des d\u00e9tails. Mais les r\u00e9sultats parlent d'eux-m\u00eames.<\/p>\n\n\n\n
\n
- Avis consultatifs de droit p\u00e9nal international<\/strong> qui ont \u00e9t\u00e9 utilis\u00e9s comme d\u00e9fense primaire contre les proc\u00e9dures d'exclusion dans les appels d'offres publics europ\u00e9ens, \u00e9cartant ainsi toute hypoth\u00e8se de complicit\u00e9 dans des crimes internationaux.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Contestations des diffusions rouges d'INTERPOL<\/strong> en proc\u00e9dures devant la Commission de contr\u00f4le des fichiers, obtenant le retrait d'alertes qui avaient \u00e9t\u00e9 instrumentalis\u00e9es \u00e0 des fins politiques ou commerciales.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Cadres de diligence raisonnable en mati\u00e8re de droits de l'homme<\/strong> con\u00e7us et valid\u00e9s par des experts ind\u00e9pendants, ayant pass\u00e9 l'examen des points de contact nationaux de l'OCDE et qui sont utilis\u00e9s comme bouclier juridique et de r\u00e9putation contre les campagnes d'exclusion.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Strat\u00e9gies de d\u00e9fense dans les proc\u00e9dures d'extradition<\/strong> devant l'Audience Nationale d'Espagne et des tribunaux de multiples juridictions, prot\u00e9geant les cadres sup\u00e9rieurs contre des demandes politiquement motiv\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Conseil strat\u00e9gique aux entrepreneurs et aux familles \u00e0 haut patrimoine dans des contextes de transition politique<\/strong>, y compris le Venezuela et la Colombie, garantissant la protection de leurs droits, de leurs biens et de leur int\u00e9grit\u00e9 personnelle.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Coordination d'\u00e9quipes multi-juridictionnelles<\/strong> dans des affaires couvrant simultan\u00e9ment l'Espagne, la Suisse, les \u00c9mirats arabes unis, les \u00c9tats-Unis et des juridictions offshore, avec recouvrement d'actifs, commissions rogatoires et tra\u00e7abilit\u00e9 forensique financi\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Risques qui affectent d\u00e9j\u00e0 les grandes entreprises<\/h2>\n\n\n\n
\n
- Exclusion des march\u00e9s publics internationaux<\/strong> pour de pr\u00e9sum\u00e9es violations des droits humains ou pour liens avec des territoires sanctionn\u00e9s.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Exposition personnelle des conseillers et des gestionnaires<\/strong> en vertu de doctrines de comp\u00e9tence universelle, de cadres de droit p\u00e9nal international ou de lois nationales de complicit\u00e9.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Diffusions rouges de l'INTERPOL<\/a> utilis\u00e9es comme levier politique ou commercial<\/strong>, qui n\u00e9cessitent une contestation sp\u00e9cialis\u00e9e aupr\u00e8s de la Commission de contr\u00f4le des fichiers.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Risque de sanctions sous les r\u00e9gimes de l'OFAC, de l'Union europ\u00e9enne et du Royaume-Uni<\/strong>, y compris l'exposition \u00e0 des sanctions secondaires pour les entit\u00e9s ayant des op\u00e9rations ou des flux financiers dans des juridictions d\u00e9sign\u00e9es.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Attaques r\u00e9putationnelles coordonn\u00e9es par le biais d'organisations non gouvernementales et de m\u00e9dias<\/strong>, con\u00e7us pour forcer le d\u00e9sinvestissement ou cr\u00e9er les conditions d'une action r\u00e9glementaire hostile.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\n
- Strat\u00e9gies de l\u00e9gitime d\u00e9fense<\/em> d\u00e9ploy\u00e9es par des concurrents dans des juridictions stables<\/strong>, par le biais de recours administratifs, de plaintes r\u00e9glementaires ou d'alliances avec des organisations militantes.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
\u00c0 qui nous conseillons-nous<\/h2>\n\n\n\n
VENFORT travaille avec des conseils d'administration, des directeurs juridiques, des responsables des relations institutionnelles et des affaires publiques, des fonds d'investissement, des entit\u00e9s souveraines, soci\u00e9t\u00e9s familiaux<\/em> et les soci\u00e9t\u00e9s multinationales op\u00e9rant dans des juridictions \u00e0 haut risque.<\/p>\n\n\n\n
Notre port\u00e9e g\u00e9ographique refl\u00e8te les juridictions o\u00f9 surviennent les probl\u00e8mes les plus complexes\u00a0: Espagne, Venezuela, Colombie, Mexique, Panama, \u00c9mirats arabes unis, Isra\u00ebl, Belgique, France, Suisse, Royaume-Uni, \u00c9tats-Unis, Singapour et l'ensemble des r\u00e9gions d'Am\u00e9rique latine et du Moyen-Orient.<\/p>\n\n\n\n
R\u00e9flexion finale<\/h2>\n\n\n\n
Le droit international \u00e9volue plus rapidement que les structures de gouvernance d\u2019entreprise ne peuvent l\u2019assimiler. Les rapports des Nations Unies sont utilis\u00e9s comme preuves dans les litiges commerciaux. Les r\u00e9gimes de sanctions reconfigurent les syst\u00e8mes financiers. Les r\u00e9cits r\u00e9putationnels conditionnent les d\u00e9cisions r\u00e9glementaires.<\/p>\n\n\n\n
La question n'est plus de savoir si votre organisation sera confront\u00e9e \u00e0 une exposition de cette nature.<\/p>\n\n\n\n
\nLa question est de savoir si elle sera pr\u00eate quand cela arrivera.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n
VENFORT existe pour que la r\u00e9ponse soit affirmative.<\/strong><\/p>\n\n\n\n
Consultation confidentielle<\/strong>
Si vous souhaitez \u00e9valuer de mani\u00e8re discr\u00e8te l'exposition g\u00e9opolitique, r\u00e9glementaire ou p\u00e9nale de votre organisation, le Dr Alan Aldana et le professeur Ludovic Hennebel sont disponibles pour une premi\u00e8re consultation confidentielle et sans engagement.<\/p>\n\n\n\nPeut s'adresser directement \u00e0 :<\/p>\n\n\n\n
\n
- Dr. Alan Aldana<\/strong>\u00a0 \u2014\u00a0 contacto@venfort.com<\/a><\/li>\n\n\n\n
- Prof. Ludovic Hennebel<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n