Компании должны поощрять этику и хорошие практики внутри организации. Это необходимо, потому что двигатель компании - это люди, которые в ней работают, и их нужно регулярно мотивировать. В долгосрочной перспективе это позволит наладить прочные отношения с каждым подразделением и повысить производительность труда. Побуждая членов организации погружаться в совершенствование компании и бизнес-процессов, за которые они отвечают. Таким образом, поощряя соблюдение требований в своей компании, вы укрепляете эти принципы и повышаете ценность компании. В связи с этим в этой статье мы дадим вам 4 совета по продвижению соответствия в вашей организации.

Сообщать и напоминать о миссии и ценностях организации.

Очень важно, чтобы члены организации регулярно напоминали о миссии и ценностях, на которых базируется компания. Их важность заключается в том, что эти принципы должны служить атрибутами и условиями каждой деловой, административной и юридической деятельности. Таким образом, их применение в качестве ориентира при принятии важных решений создает профессиональную и этическую культуру, соответствующую миссии и видению компании.

Эта стратегия может применяться с помощью видеороликов, лекций, семинаров и других видов мероприятий, в которых участвуют сотрудники, чтобы повысить осведомленность о своей деятельности в компании. Убедительные кодексы и соответствующие формулировки позволяют направить повседневную деятельность компании на соблюдение определенных стандартов. В этом смысле руководители каждого отдела создают механизмы контроля и структуры для корректировки и мониторинга ежедневных процессов и процедур.

Объясните позитивными фразами, как следует себя вести.

В этом смысле ассертивная коммуникация важна, поскольку позволяет сделать сообщения ясными и краткими для слушателя. Поэтому она должна присутствовать при написании рекламных сообщений, речей, сообщений или служебных записок, в которых необходимо установить правила поведения в компании. Таким образом, одновременно с созданием кодекса поведения в компании пропагандируются здоровые привычки.

Также важно и целесообразно иметь специалиста по соблюдению нормативных требований для разработки внутренних правил и политик. Таким образом, не возникнет недопонимания относительно процедур и наказаний, предусмотренных административными, деловыми и производственными нормами. Установив эти нормативные процедуры, сотрудники будут ориентироваться при принятии решений, связанных с их функциями. Методичное напоминание им о подходе компании позволяет в долгосрочной перспективе сделать процедуры более организованными.

Распространять информацию о достижениях каждого подразделения.

Важно, чтобы каждый обзор и контроль, который успешно оценивается, распространялся по каналам связи компании. Это способствует развитию товарищества и показывает, что ежедневные действия влияют на имидж и производительность компании.

Если вы хотите получить дополнительную информацию или нуждаетесь в консультации по этому и другим вопросам уголовного и коммерческого права, пожалуйста, обращайтесь свяжитесь с нами по адресу. Мы также делимся с вами нашими социальными сетями, чтобы вы могли быть в курсе последних модных юридических тем: Instagram, Facebook, Twitter y Linkedin.