Мир постоянно трансформируется, и это абсолютная реальность. В этих процессах глубоких перемен технологическое развитие и навязываемый им рост являются частью тенденций, которые, похоже, не будут изменены в ближайшие годы, причем так, что тех, кто сопротивляется переменам, может уже не оказаться на нынешнем и будущем рынке.

Инвестиции в технологические инновации это одна из задач, на которой необходимо сосредоточиться юридическим службам, поскольку именно это позволит им выжить и добиться эффективности в отрасли в 2019 году. Использование этих технологий позволит обрабатывать больше данных и находить оптимальные способы защиты конфиденциальной информации. Чтобы сделать это эффективно, необходимо обратиться за советом к экспертам в этой области, так как правильное программное обеспечение может автоматизировать юридические процессы, которые являются кандидатами для этого. Таким образом, работа юристов может быть сосредоточена на анализе дела, а не на обработке информации.

Начиная с 2018 года юридические фирмы взяли на себя труд оседлать волну технологических изменений. Миграция в облако данных, внедрение более сложного программного обеспечения и платформ данных объясняют преобразования, произошедшие в одной из областей, которая считалась более консервативной в этом отношении. Среди этих сфер - так называемый искусственный интеллект, который юридические фирмы могут использовать для анализа контекста дела, прогнозирования правовых результатов, проактивного анализа данных и анализа договоров или юридических документов.

Помимо изменений, вызванных развитием технологий, вот тенденции в сфере юридических услуг на 2019 год:

1. Расширение услуг за пределы юридической консультации

Рост числа малых и средних компаний привлек внимание к потребности в профессионалах, предлагающих коммерческие и отраслевые знания. Развитие технологий также открывает малоисследованную область - право в среде этих новых технологических структур.

2. Закрытые бюджеты и большая прозрачность

С развитием технологий растет потребность в большей уверенности при выставлении счетов за услуги.

3. Маркетинг и выявление возможностей для бизнеса

Конкуренция и проникновение цифровых каналов в жизнь человека превратили эти медиа в неисчерпаемый источник новых впечатлений. Присутствие в них - отличный союзник для того, чтобы предлагать услуги и контент, представляющие ценность для аудитории. Присутствие менеджера по коммуникациям и рынку в структуре юридических фирм становится все более необходимым.

4. Появление первого робота-адвоката

Названный Россом, он привносит большую точность в повседневную работу юристов. Росс работает с технологией Watson от IBM, которая позволяет читать сотни баз данных и обрабатывать информацию быстрее, а также отсеивать малозначимую информацию. Это чрезвычайно полезный инструмент для поиска прецедентов и судебной практики для анализа конкретных дел, которые предстоит решить юридической фирме.

5. Цифровые платформы для разрешения споров

Помимо робоадвокатов, были созданы цифровые платформы для разрешения споров. С особым акцентом на споры между онлайн-продавцами и покупателями, по мнению Оппенгеймера (2018, с. 166), наиболее популярной является Modria.com. Она была основана в 2011 году Колином Рулом, который занимал должность главы отдела разрешения споров в eBay и PayPal, и, как предполагается, разрешила около 400 миллионов дел. В настоящее время споры такого рода чаще решаются через цифровую платформу Modria.com, чем через суды, что объясняется скоростью разрешения таких процедур.

6. Алгоритмы, позволяющие предсказать исход дела.

Помимо разрешения споров, существуют алгоритмы, предназначенные для прогнозирования того, кто выиграет дело. Сейчас существуют компании, предлагающие услуги предиктивной аналитики, например LexMachina.com, которая располагает архивами многочисленных дел, связанных с интеллектуальной собственностью, - патентных дел, - оценивая предыдущие заявки, чтобы выявить в них тенденции и дать прогноз относительно подаваемой заявки. LexMachina.com распространила свою деятельность на другие области, например на те, которые рассматриваются Верховным судом США.

7. Оценка судей и судов

Кроме того, анализ предиктивного прогнозирования используется для оценки юридических фирм, судей или судов за считанные секунды. Компаратор облегчает принятие решения о том, какую юридическую фирму нанять, на основе рейтинг Процент выигранных дел каждой юридической фирмой, а также опыт ведения конкретных дел, время, затраченное на разрешение спора, стоимость часа работы и другие аспекты.

8. Использование специализированных веб-порталов

Внедрение и использование технологических инструментов направлено на использование веб-порталов для простых и рутинных дел. Например, составление договоров аренды, завещаний, брачных контрактов и других, которые путем внесения определенных данных в веб-портал генерируют документ, без вмешательства юристов. Среди наиболее известных веб-порталов можно назвать: LegalZoom.com, RocketLawyer.com, Donotpay.com.

Тем не менее, использование технологических инструментов вызвало различные недовольства в гильдии адвокатов., Однако многие из них не принесли плодов юристам, поскольку даже на фоне растущей популярности иски все чаще отклоняются судами.

Заключительные соображения

Инвестиции в технологии позволяют юристам расширить спектр своих услуг., Использование новейших юридических инструментов, а также следование мировым тенденциям повышает эффективность и оптимизирует ведение сложных дел. А также в устных процессах, когда юристы представляют состязательные бумаги, которые должны быть выслушаны судьей, рассматривающим дело. Основополагающим аспектом является создание связей с клиентами, что приводит к доверию, принадлежащему человеческому сознанию.

Наконец, с учетом вышесказанного, адаптация становится настоятельной необходимостью при внедрении новых технологических средств., Они, несомненно, являются основополагающими для развития и эволюции юридических фирм, поскольку представляют собой инструменты, направленные на внедрение инноваций и совершенствование предоставления профессиональных услуг, что позволяет юридическим фирмам позиционировать себя на рынке. грабли и переходить в другие области с большей прозрачностью.

Кроме того, они помогут создать оптимальный механизм для личных отношений между адвокатом и клиентом., Кроме того, адвокаты, участвующие в устных процессах, будут лучше подготовлены, их аргументы будут подкреплены и предоставлены роботами по конкретным делам, они будут располагать прогнозами алгоритмов, которые в случае неблагоприятного исхода смогут проводить внесудебные переговоры, что, по нашему мнению, благоприятно скажется на профессии и даст больший доступ к обществу, обеспечивая эффективную судебную защиту, осуществляемую в ускоренном режиме.

Использованные источники

• clevelandstatelawreview.org
• deloitte.com
• juristasconfuturo.com
• worklifelaw.org
• Оппенгеймер А., «Sálvese Quien Pueda». Penguin Random House Grupo Editorial. Colombia. 2018. (pp. 161-177)