Le changement est naturel. C'est la réalité quotidienne du monde de la technologie, dont les avancées imposent une transformation continue dans tous les domaines et modèles d'entreprise. À l'ère du numérique, les clients sont plus exigeants : ils demandent plus d'efficacité et disposent de moins de temps. Et cela impose indubitablement des changements.

Bien qu'il s'agisse d'une activité traditionnelle, les modèles de cabinets d'avocats devront également s'adapter aux changements induits par les progrès technologiques. À cet égard, la numérisation et l'analyse des données (big data) sont considérées comme les deux éléments qui seront les plus touchés par cette transformation.

Les changements à apporter ne doivent pas seulement répondre aux besoins des clients actuels. Ils doivent également s'adapter à la réalité et aux attentes des jeunes avocats, qui représentent la force de talent humaine qui approfondira et gérera les adaptations technologiques dans les cabinets juridiques.

Les changements sont à l'ordre du jour dans les cabinets d'avocats.

À l'heure de la révolution numérique, les conseils juridiques techniques ne suffisent pas. La partie représentée a besoin d'une entreprise capable de fournir un service juridique à la fois proche et global dans de multiples juridictions, et capable de résoudre des problèmes quotidiens de toutes sortes.

Pour ce faire, les cabinets d'avocats doivent faire face à une profonde transformation ce qui implique de modifier le profil traditionnel de l'avocat et la structure organisationnelle des cabinets juridiques. Il ne s'agit pas seulement d'innover dans les systèmes de facturation ou les bases de données, mais de bouleverser le système et la culture du cabinet juridique pour permettre l'entrée de nouveaux outils technologiques qui entraîneront une sophistication des processus.

L'arrivée de l'innovation technologique favorisera la création d'une plus grande valeur pour le service fourni au client., devenir plus compétitifs. On peut s'attendre à ce que les cabinets juridiques doivent investir davantage de ressources dans les infrastructures de communication et de technologie de l'information. De même, le défi de l'utilisation de l'analyse des données dans l'industrie juridique se profile à l'horizon, car de nouveaux outils le permettront.

Ce qu'implique la gestion du changement

Pour opérer ces changements, le personnel doit posséder des compétences particulières., Les connaissances juridiques doivent être accompagnées de compétences pour la gestion du nouveau modèle d'entreprise. «Investir dans des outils que nous prévoyons de mettre en œuvre nous permettra de gagner un temps considérable, sans pour autant nuire à la qualité. Innover en matière de formation est la clé pour être plus efficace et redéfinir nos programmes».», Iñigo Berricano, associé directeur de Linklaters en Espagne, a accordé une interview au portail web Expansión.

Pour Carlos Rueda, associé gérant de Gómez - Acebo & Pombo, l'irruption de l'ère numérique signifie une nouvelle configuration de l'espace de travail, en tenant compte du fait que la technologie favorise l'amélioration de l'efficacité et de la productivité.

Cette nouvelle configuration impose également des horaires de travail flexibles et un équilibre entre vie professionnelle et vie privée., En effet, les structures d'emploi des cabinets juridiques sont traditionnellement très rigides. Cela implique également l'émergence d'un nouveau leadership professionnel et inclusif, capable de motiver et de retenir des professionnels compétents dotés de compétences spécifiques dans l'environnement numérique.

Contexte actualisé

Les changements globaux imposés par la technologie et la dynamique sociale actuelle ont créé de nouveaux paysages dans le monde juridique. Voici quelques-uns des scénarios présentés aujourd'hui :

• De nouvelles situations juridiques découlant des nouveaux modèles d'entreprise numériques, qui nécessitent une législation spécifique.
• Changements réglementaires sur certains marchés suite aux transformations induites par le progrès technologique.
• Capacité des clients à effectuer des transactions en ligne, ce qui entraîne une modification des demandes des clients.
• Supposons le défi de la cybersécurité en mettant en œuvre l'utilisation de nouvelles technologies qui peuvent être violées si les précautions nécessaires ne sont pas prises.

N'oubliez pas ce qui est important

Il est vrai que la technologie offre la possibilité d'un changement rapide et constant. Cependant, en droit, il y a une chose qui doit toujours prévaloir : l'éthique professionnelle. L'irruption du progrès technologique ne doit pas conduire à l'abandon de l'éthique juridique.

Les compétences professionnelles et le respect de l'éthique seront la base de la confiance. pour le client de demander les services d'un cabinet juridique. Le défi consistera donc à maintenir ces valeurs tout en générant des connaissances pour l'application de nouveaux modèles technologiques.

«La technologie appliquée à la gestion des connaissances devrait nous permettre de disposer de toute la force et de la capacité d'innovation d'un groupe international pour chaque cas et chaque client, avec la meilleure connaissance du droit des affaires local.»Fernando Vives, président exécutif de Garrigues, a expliqué lorsqu'il a été consulté par par le site web Expansión.

Sources consultées

• Abogacia.es
• Confilegal.com
• Expansion.com
• Signaturit