कंपनियों को संगठन के भीतर नैतिकता और अच्छी आंतरिक प्रथाओं को बढ़ावा देना चाहिए। यह आवश्यक है क्योंकि किसी कंपनी के पीछे प्रेरक शक्ति वहाँ काम करने वाले लोग होते हैं, और उन्हें नियमित रूप से प्रेरित किया जाना चाहिए। दीर्घकाल में, इससे प्रत्येक व्यावसायिक इकाई के साथ ठोस संबंध स्थापित होते हैं और श्रम उत्पादकता बढ़ती है। संगठन के सदस्यों को कंपनी और उन व्यावसायिक प्रक्रियाओं में सुधार करने में स्वयं को पूरी तरह से समर्पित करने के लिए प्रोत्साहित करके। इसलिए, अपनी कंपनी में मानकों का अनुपालन बढ़ावा देकर, आप इन सिद्धांतों को मजबूत कर रहे हैं और कंपनी के मूल्य में वृद्धि कर रहे हैं। इस संबंध में, इस लेख में हम आपको अपने संगठन में मानकों का अनुपालन बढ़ावा देने के लिए चार सुझाव देंगे।.

संगठन के मिशन और मूल्यों को संप्रेषित करें और उन्हें सुदृढ़ करें।.

संगठन के सदस्यों को समय-समय पर उस मिशन और मूल्यों की याद दिलाना आवश्यक है जिन पर कंपनी आधारित है। इनकी अहमियत इस तथ्य में निहित है कि ये सिद्धांत प्रत्येक वाणिज्यिक, प्रशासनिक और कानूनी गतिविधि में गुण और शर्तें के रूप में काम करते हैं। इसलिए, महत्वपूर्ण निर्णयों में इन्हें केंद्र बिंदु बनाकर लागू करने से कंपनी के मिशन और दृष्टि के अनुरूप एक पेशेवर और नैतिक संस्कृति का निर्माण होता है।.

इस रणनीति को वीडियो, सम्मेलनों, कार्यशालाओं और अन्य प्रकार की गतिविधियों के माध्यम से लागू किया जा सकता है, जिनमें कर्मचारी कंपनी के भीतर अपनी गतिविधियों के प्रति जागरूकता बढ़ाने में शामिल होते हैं। विशिष्ट कोडों और उपयुक्त भाषा के माध्यम से प्रेरित करके, कंपनी की दैनिक गतिविधियों को विशिष्ट मानकों के अनुपालन में लाया जा सकता है। इस संबंध में, प्रत्येक विभाग के प्रमुख दैनिक प्रक्रियाओं और दिनचर्या को समायोजित करने तथा निगरानी करने के लिए नियंत्रण और संरचनाएँ स्थापित करते हैं।.

अપનાવવા યોગ્ય व्यवहारों को सकारात्मक रूप में समझाएँ।

इस संबंध में, दृढ़ संचार महत्वपूर्ण है क्योंकि यह संदेशों को श्रोता के लिए स्पष्ट और संक्षिप्त बनाए रखता है। इसलिए, जब विज्ञापन संदेश, भाषण, संचार या ज्ञापन लिखे जाते हैं, जिनका उद्देश्य कंपनी के भीतर व्यवहार के लिए दिशानिर्देश स्थापित करना होता है, तो दृढ़ संचार का होना आवश्यक है। इस तरह, कंपनी की कार्यप्रणाली में स्वस्थ आदतों को बढ़ावा मिलता है, साथ ही एक आचार संहिता भी स्थापित होती है।.

यह भी महत्वपूर्ण और उचित है कि आंतरिक नियमों और नीतियों का मसौदा तैयार करने के लिए एक अनुपालन अधिकारी हो। इससे प्रशासनिक, वाणिज्यिक और व्यवहार संबंधी नियमों में निहित प्रक्रियाओं और दंडों के संबंध में गलतफहमी से बचाव होगा। इन नियामक प्रक्रियाओं को स्थापित करने से कर्मचारियों को अपने कर्तव्यों से संबंधित निर्णय लेते समय मार्गदर्शन मिलेगा। इसलिए, कंपनी की कार्यप्रणाली की व्यवस्थित रूप से याद दिलाकर दीर्घकाल में अधिक सुव्यवस्थित प्रक्रियाएँ प्राप्त की जा सकती हैं।.

प्रत्येक व्यावसायिक इकाई की उपलब्धियों का प्रसार करें

यह महत्वपूर्ण है कि प्रत्येक समीक्षा और नियंत्रण जिसे सफलतापूर्वक मूल्यांकित किया गया हो, कंपनी के संचार चैनलों के माध्यम से प्रसारित किया जाए। इससे सहकर्मियों के बीच भाईचारा बढ़ता है और यह दर्शाता है कि दैनिक कार्य कंपनी की छवि और उत्पादकता पर प्रभाव डालते हैं।.

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